为确保“革新立异、高昂有为”大讨论高质量推进 ，效劳集团生产经营再上新台阶。3月19日 ，公司党委在二楼集会室举办了大讨论党支部书记专题学习研讨会。党委委员、下层全体党支部书记加入了交流研讨�＜嵊勺ㄖ暗澄笔榧翘镬恐鞒�。
会上 ，围绕转型生长目标 ，聚焦“六个破除” ，以“装配式建筑生长”为研讨点开展专题交流讨论。全体参会人员踊跃谈话 ，结合装配式建筑的配景和生长趋势 ，深度剖析国际、海内、省内以及建投集团内装配式建筑的生长现状 ，准确定位六建生长偏向 ，并从所在单位角度出发 ，就如何在装配式建筑转型的浪潮中突破求新提出了独到见解。
十二分公司党支部书记高治龙：“我们要在思想上告竣共识 ，生长装配式建筑已成为建筑行业不可逆转的生长趋势 ，必须在技术上、能力上尽早介入。要把培育工业事情步队作为着力点 ，加速程序 ，抢抓装配式建筑‘窗口期’ ，通过建立优秀班组 ，派驻南方技术成熟企业对接学习的方法 ，快速打造一支高素质装配式工业工人步队 ，形成企业的焦点竞争力。”
二十分公司党支部书记王慧全：“借助钢结构施工原有的经验和技术积累 ，分公司首先应该从钢结构装配式上着手 ，在技术研发和培育设计、施工治理人才步队上下功夫 ，同时还要积极与建投集团工业园区对接 ，为推进集团公司装配式建筑生长打下坚实基础。”
陆升租赁公司党支部书记郭晓刚：“装配式建筑的推广和应用对机械设备运营也提出了新的挑战 ，一是塔吊技术人员素质要求高 ，吊装历程中做到精准就位；二是设备性能方面 ，需做好设备的维保 ，大大降低故障率；三是生产要素集中管控 ，目前还保存本钱不不可控等问题。”
常务副总经理、第一党总支部书记张存贵：“集团公司针对装配式建筑照旧要从‘前端研发 ，末端培育’上着力 ，一是通过立异事情室 ，加大对装配式建筑技术的研发和推广 ，集中破解技术质量难题；二是在末端工业工人上要加速培育程序；三是要在自有开发项目上先行先试 ，培育企业装配式建筑业绩。”
各党（总）支部书记用精炼的语言、自我剖析的方法 ，交流分享了对装配式建筑的理解和认识 ，积极为企业转型生长建言献策 ，充分营造了公司“解放思想、立异革新、敢于继续、高昂有为”的浓厚气氛。
党委书记、董事长杨韶勇在总结讲话中指出 ，本次专题研讨 ，各党支部书记围绕主题 ，结合各自分担事情谈认识、提建议 ，有思考、有继续 ，统一了思想认识 ，凝聚了生长共识 ，也切实将公司大讨论事情推向了又一个热潮。他强调 ，针对装配式建筑生长 ，要有“不掌握焦点技术 ，就会被淘汰”的�；馐逗驮鹑胃� ，敢于自我加压 ，主动学习和对标先进企业 ，加速全方位联动程序 ，协力培育和打造具备研发、设计、施工能力的装配式工业步队。同时 ，下层各党组织要以此次专题研讨为标杆 ，广泛开展好本支部学习研讨 ，推动思想再解放、革新再深入、立异再发力、事情再抓实 ，为公司转型生长提供坚强有力的思想和事情包管。
