近日，随着各方代表配合挥锹完成最后一方混凝土浇筑，山西建投五建集团承建的城北苏家崖沙麻沟安顿小区小学尊龙凯时项目主体结构顺利封顶，标记着工程尊龙凯时顺利迈入下一阶段。

自项目启动之初，项目部便面临着一系列严峻挑战。项目施工现场园地狭小，考验项目治理人员对证料进场的计划与时机把控；别的，三层作业面交叉施工的庞大情况，制约着施工尊龙凯时的推进速度，解决这些困难，需要尊龙凯时团队越发精细化的施工计划和更为严格的执行力。面对庞大多变的情况，项目团队制定严密的阶段性计划、月周计划，并通过每日生产进度推进会不绝纠偏，组织研讨计划10余次，施工现场仔细标高丈量，对施工工艺和工序进行重复优化调解，同时积极协调人材机配置，充分利用现有条件，优质高效地完成阶段性施工任务。

项目团队视宁静生产为生命线。项目经理将《宁静生产“红线”“黄线”治理要求》作为行动指南，通过班前会、班后会和宁静培训课堂等形式，不绝强化治理人员与劳务工人的宁静意识和应急处理能力。同时，项目部结合项目实际情况，以主题演练行动为抓手，对易爆发火灾的隐患区域进行深入剖析，制定一系列严格的防火步伐，包括增设消防器材、优化消防通道结构、强化电气线路宁静治理等，为项目平稳推进筑起了一道坚实的防火墙。在监护和督查方面，分公司班子成员全部属沉一线，全面统筹推进各项重要节点事情，确保每项作业都在严格的宁静监控下进行，实现“零事故、零伤害”的宁静生产目标。

项目团队坚持“匠心营造、精益求精”的理念，严把质量关，尊龙凯时精品工程。在施工历程中坚持策划先行、样板引路，从施工进度、工程质量、本钱效益、宁静目标、文明施工等方面进行预控，结合工程自身特点，体例《宁静施工组织设计》《雨季施工计划》《施工现场应抢救援预案》《消防应急计划》等可行性计划，并凭据工程实际情况，进一步细化剖析各项制度，明确职责、责任到人，确保施工有规范、操作有程序、历程有管控、结果有考核。工程尊龙凯时历程中，项目部严格落实“三检制度”、隐蔽工程检检验收制度、技术交底制度、每天质量碰头集会及奖惩制度，不绝增强职工质量意识。