近日，山西建投建工集团第二期青年培英人才赋能提升培训圆满结束。本次培训坚持高规格组织、高标准落实、高能量输出，进一步提升青年人才专业技术能力和项目治理水平，为企业全方位、多条理、立体化的人才梯队尊龙凯时夯基筑垒。
培训特邀太原理工大学宁静与应急治理工程学院教师、省级专家张红鸽授课。张红鸽以《以案释法，构建项目全历程宁静应急责任体系》为题进行讲授，通过发人深省的宁静事故案例及详实富厚的理论知识，推动参培学员进一步明确宁静由谁管、宁静如何管，对宁静法的“三管三必须”“四不伤害”“红线”问题零容忍原则有了更深刻认识，敲响了“人人都是宁静责任人”“失责必会问责”的警钟，力促学员在日常事情中落实宁静生产责任，抓早抓小抓苗头，加大危害隐患排查力度，防备化解宁静生产危害。
培训特邀大型央企商务副总经理凡一授课。凡一接纳理论教学、经验分享、案例讲解等方法，从投标风控、条约谈判、项目策划、变换索赔结算等维度系统生动地讲解了建筑企业大商务治理的体系搭建、治理要领、实施程序，推动参培学员树牢“人人都是本钱治理者，人人都是利润创立者”理念。同时，就治理中的突出问题息争决计划展开剖析，聚焦问题与短板，深入剖析并提出具体步伐，助力青年员工提升专业认知、拓宽治理思路，切实将降本增效事情内化于心、践之于行，为企业高质量生长蓄势赋能。
课程结束后，通过线上答题方法，对参培学员进行理论测试，全方位检验学员培训结果，进一步明确培训标准，深化专业技术知识，抵达以学促考、以考促改的效果。
