2014年3月17日上午，集团总公司在十楼集会室召开了集团经营事情集会。集团总公司总经理白原平、副总经理郝登朝出席集会并作了重要讲话，集会由副总经济师、市场开发部经理贾慕晟主持。
会上各单位围绕2014年市场开发总体思路及转型生长经营战略结构、目标市场、工程造价、条约治理、资质治理、经营结构调解进展情况（EPC、BT、BOT等事情）等方面的事情作了汇报。
市场开发部毛欣副经理就企业资质标准调解变革趋势和资质动态治理方面作了论述，并提出了具体要求和安排。
贾慕晟经理对各单位的汇报做了点评，肯定了亮点，指出了缺乏、提出了要求，并对2014年集团市场开发相关事情进行了总体安排。他强集合团市场开发要围绕规模、结构、效益的总体目标开展事情，确保完成集团年度计划目标。
郝登朝副总经理在讲话中强调，集团总公司在经营结构调解中要起到引领作用，要继续抓好市场开发战略的制订与落实事情，他对与省属大企业及地市政府的对接、资质的调解维护、BT市场的介入、西部市场的开发等方面事情提出了要求。
最后，白原平总经理作了重要讲话，他指出，各单位要凭据集团市场开发的整体安排，结合自身实际情况，制定清晰的经营战略和与之相配套的经营战略、步伐与目标，要做好与省内市级政府的战略相助、与省属大型企业的对接、西部市场的开发等事情，积极扩大省内、尤其是太原市场的经营份额。要求各单位要制定细化、量化的事情目标，围绕城镇化尊龙登录入口、太原晋中同城化尊龙登录入口、山西科技立异城尊龙登录入口、太原基础设施尊龙登录入口等重点事情有的放矢开展事情。同时，要树立市场开发、项目管控的危害意识，注重危害控制机制的尊龙登录入口。
所属各单位主管经营事情的副经理、部分卖力人、集团总公司外洋部、设计公司、本部法人单位的有关卖力人及总公司市场开发部全体人员加入了集会。
